いい組織って何だろう。そろそろ?
- Cameron

- 2020年8月11日
- 読了時間: 4分
こんにちは。キャメロンです。
なんやかんやで
第3話。
いよいよ本題かな???
「いい組織」なんてものは実はそう簡単には決められない。というか決まらない。
え…ここまで引っ張っておいて( ̄▽ ̄;)
みんな立場も違うし価値観が違うから。だれかにとっていい組織でも、他の誰かには???だったりするのよね。
働く人にとっては。前回挙げた「喜び」を満たすことが出来ていたら、きっとそこにいる価値を見出すのでしょう。
前回はこちら↓↓↓
https://ameblo.jp/romitomichi/entry-12587002844.html

(よつ葉見つかった?☘️☘️☘️🍀☘️🍀☘️☘️)
ただ、
今回の新型コロナのてんやわんやで、在宅ワークになったり、リモートワークだったり。新しい働き方を半ば強制的にしなければならなくなってきた時、もはや過去のタイプの上司やリーダーの存在意義は怪しくなってきた。
恐らくこの先の未来は、
各々に責任を持たせて、その方の判断で物事を動かす。責任範囲が広くなる様な組織に向かうんだと思う。
で、今がその移行期。
この移行期に求められるリーダー像が「逆三角形」のタイプのリーダーなんだろうなぁ…と。
この「逆三角形」のタイプのリーダーって?何?
…ですよね( ˙꒳˙ )デスヨネ
組織の形としては、いままでどおりのヒエラルキーがあるのですが、リーダーとしての携わり方が「逆三角形」なのです!
う~ん。
で?
はいはい。
簡単に言うと!
求められるのは…
✨圧倒的サポート力✨なのです。
え~。
なにそれ~。
ソコに求められるスキルは…
✓見極める力(今を読めるか?)
✓自身を安定させる力(ブレブレNG)
✓見守る力(相手を信じる力)
✓前に進める力(圧力ぢゃないよ)
…
かなぁ。と。
今コロナでね、
外に出ちゃダメよ。三密NG!って言われていても、自己判断で都合よく動き回る人いるよね。昼の居酒屋は良くて、夜の居酒屋ダメとか、よく分からん(笑)
これって、国民がこの非常事態にどんな責任を課せられているのか?って所の理解不足と、行政からの指示の曖昧さ。からの結果なの。
色んな不平不満出てるけど、なるべくしてなっているわよ…と、思う。
だって、いままでそんな育てられかた(国民の責任と、政府の責任)してきてないもんね。仕方なく起こっている出来事ですわん。
あらいやだ、脱線しちゃった( ˆ꒳ˆ; )
ストレスタマッテキタカナ…
ま、そんなこんなで、
いままでとは違う「人を動かす」アプローチが必要に、なってくる事でしょう。
仲間や部下になる人達が、
・ 働く意義や目的を理解し
・ 自身の貢献や価値を知り
・ 仲間との繋がり
・ 成果を喜び
・ 働く中から成長を体験出来る
今までの指示やコントロールでは無い、全く違うアプローチです。
逆三角形のリーダー
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本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ではまた(*´∇`)ノ🌼*・
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be-yourself代表
富山裕美
ビジネスコーチ、ライフコーチ
米国NLP™協会認定 NLPトレーナー
米国NLP™協会認定 NLPコーチングトレーナー
19年の営業畑から本社の業務改革のポジションへ。組織の全ての階層の会議に参加し、巻き込み型の改善ワークショップ、エグゼクティブ層へのスキルコーチ、採用コンピテンシー作成、組織開発などを経験。
かたや上司との関係、他者との関係で自分を追い込み、鬱、パニック障害を経験。
NLPによって、自分らしく生きていくことの意味を気づかされる。
様々な視点から、自分再発見。組織作り、人間関係構築をサポートしています。
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お逢い出来る日を楽しみにしています(* ॑꒳ ॑* )✨




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