モチベーションをあげる。

キャメロンです。

今日はモチベーションの話よ！

あなたは何に取り組んでいる時、

モチベーションがあがりますか？

そりゃ～

趣味に取り組む時とか

素敵な仲間と集まる時とか…

新しい事を始める時？

難しい事に取り組む時？

いい事あった時！

こればかりは相当その人それぞれなのよね。

挙げたような視点で

会議のモチベーションを上げるとなると…

結構大変！かも。

何故か。

それは『働く』＝『楽しい』『喜び』という感覚を持っている人の比率に影響するから。

働く中に喜びを見つける話は、「いい組織ってなんだろう。其の二」をみてね。

もう少し原始的に？

その方の特性としてモチベーションがあがる考え方があるの。

それは、

①目標設定してそこに向かって色々考えると、モチベーションが上がるタイプ

②目の前に立ちはだかる問題やリスクを取り除く事に、モチベーションが上がるタイプ

このふたつのタイプは真逆なので、意見が噛み合いにくい。けれど、お互いがいないと大きなミスを起こす可能性がある。持ちつ持たれつの関係。

①のタイプにやる気を出させたいのなら、目標設定の後にどんなプランなら実現可能か…って案を出してもらうと、盛り上がると思うよ。

そして

②のタイプには、前に進むためのリスク回避を見つけてもらうことを頼むの。

①のタイプの人だけだと、過去の失敗をそのままくりかえす可能性があるし、

②のタイプだけだと、問題にばかり目がいってしまって先に進まなくなる。

この辺の思考の癖を知って

上手く会議を盛り上げたいですね。

どうやってその人のタイプを知るかは、チームビルディングセミナーで、詳しくやってます！Zoom開催ですので、お気軽にどうぞ～

今日はこんな感じで。

またね( ´ ꒳ ` )ﾉ