決定事項はありますか？どうしてますか？

キャメロンです。

会議上手くまわせてますか？シリーズ。

まだ続いております！

さて、今日は決定事項のお話。

みんな…なんとなく同じ方向いているんだけどね。

会議の中では

何かを解決すべく

色々と話し合われて来たのだと思います。

で。

参加者の皆様は

その話し合われた内容に対して

どれくらい理解したのでしょうか？

「そんな事…参加していれば態々確認なんてしなくても…理解していて当たり前でしょう。子供じゃないんだから」

もし、そう思われたのなら…

違うんだな～。

もちろん、理解していて当たり前。

その先実行して当たり前。

なのだと思うのですが…

人によって理解の具合も違うし

参加者の世代間にバラツキがあると

やっぱり経験が浅い人は

求められている100%を理解しているか？

…と聞くと。

…えっと。ってなると思うの。 

そもそも、組織に入って日の浅い人は

質問もしづらくないかな？

取り残されている人はいないですか？

もし、いつも結果に対して

期待を下回る事が続くのなら

（もしかしたら）

会議の理解の段階から

つまづいたのかもしれない。

（他にも理由はあるだろうけどね）

で、どのように対策を打つのか。

もちろん議事録があれば

それは頼りになるかもしれないけれど

＋‪αでもうひとつ。

その会議の決定事項に対して

どのような活動をするのか

参加者みんなに聞いてみるといい。

（端的な感じでね）

そうすれば、

その人がどんなアクションをするのか

見えてくる。

＝結果が予想できますよね。

そして、

その中で仕事を抱えすぎて

回らない人がいれば、

他の人がヘルプできるのか？とか、

期日が遅れて大丈夫なのかな？とか

…リスクの分散ができるようになる。

他にも役割が不明確なものが

見つかったりする事もあるかもね。

大切なのは、

質問をする事で

情報として共有することであって、

人を追求することでは無い…って所。

やり方間違えないでね(*^-^*)

今日はこんな感じで。

またね*(^o^)/*